Recuerdo
las aulas de principios de los 90, el debate incesante en las clases de
economía y de administración sobre el milagro de los “tigres asiáticos” de
Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong y Singapur. Era inspiradora su admirable
tenacidad en conseguir el desarrollo y alcanzar un lugar en la economía global.
Se analizaba y se discutía esos años cómo pudieron lograrlo y si había forma de
replicar el “modelo” en el Perú.
Tal
vez por falta de información, el debate se desviaba hacia las diferencias
culturales entre la idiosincrasia asiática y la nuestra. No pocos decían que
los asiáticos son más trabajadores u organizados. Pero se abría paso la certeza
de que esos países habían instalado exitosamente lo que hoy llamaríamos el app
de la economía de libre mercado, y que todos eran, además, gobernados por
regímenes fuertes, incluso autoritarios. Ejemplo: Singapur tuvo un único primer
ministro por 30 años (1959–1990) solo luego de lo cual iniciarían una
transición hacia la siguiente generación de políticos.
El
escenario resultaría similar, al cabo, al creado por el 5 de abril de 1992.
¿Fueron acaso los tigres del sudeste asiático su fuente de inspiración? Nunca
lo sabremos. El hecho es que un gobierno fuerte –autoritario incluso, si se
quiere- instaló la Constitución de 1993, que puso como fundamento principios
económicos modernos para el Perú del siglo XXI. Esa decisión tiene sus frutos
en el crecimiento del Perú hasta hoy.
Los
modelos no duran para siempre, sin embargo. Deben ser constantemente
reinventados. Y esa tarea es la del gobierno en el poder.
Luego
de 21 años, hace falta un esquema complementario de las economías emergentes de
hoy, los BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que son el referente del futuro
inmediato. Eso requiere estudiar sus economías y sus formas de gobierno. Desde
luego, ellos no han instalado aun el app de una democracia satisfactoria, pero
están encaminados a ella. El Perú también.
Publicado en el Diario Expreso el 10 de abril de 2013.
Publicado en el Diario Expreso el 10 de abril de 2013.
No hay comentarios:
Publicar un comentario